В статье расскажем:
- Что такое конверсия в продажах
- Конверсия как показатель эффективности: от интереса к покупке
- Примеры из разных сфер (интернет-магазин, услуги, офлайн-розница)
- Виды конверсии
- Зачем бизнесу знать конверсию продаж
- Оценка эффективности отдела продаж и маркетинга
- Как рассчитать конверсию: формула и примеры
- Как повысить конверсию: практические способы
В этом нам помогли разобраться: эксперт по продажам и управлению Наталья Овсянникова, директор по продажам Кристина Фахрутдинова и эксперт по продажам через соцсети и офлайн Ирина Первоапрельская.
Что такое конверсия в продажах
Конверсия — это отношение количества людей, совершивших целевое действие (например, покупку, оформление заказа, оплату курса), к количеству всех, кто проявил интерес к вашему предложению (посетил сайт, позвонил, оставил заявку). Проще говоря, это процент тех, кто «дошёл до кассы» среди всех, кто пришёл посмотреть или узнать подробнее.
Конверсия — это процент людей, совершивших целевое действие, от общего числа потенциальных клиентов. Это то, насколько успешно вы превращаете интерес в реальные деньги. То есть, насколько хорошо ваш бизнес «дожимает» клиента от первого контакта до покупки.
Конверсия в продажах — это показатель, который показывает, какая часть людей, проявившая интерес к продукту, совершила целевое действие: покупку, оформление заявки или регистрацию.
«В современном бизнесе, где конкуренция высока, а внимание клиента — ценный ресурс, умение работать с конверсией становится критически важным навыком для успешного развития компании»
Конверсия как показатель эффективности: от интереса к покупке
Конверсия показывает реальную эффективность бизнеса. Если мы просто знаем, что сделали 10 продаж за день, эта цифра ни к чему не привязана. Мы не понимаем — это хороший результат или плохой. Но когда мы знаем, что из 100 посетителей магазина было совершено 10 продаж, становится ясно, где нужно доработать.

Конверсия показывает, окупились ли эти затраты, и насколько эффективно работает бизнес.
Экономический аспект конверсии в продажах:
- Инвестиции в рекламу
- Расходы на аренду помещения
- Зарплата сотрудникам
- Коммунальные платежи
- Интернет и другие услуги
«Конверсия — это простой и честный показатель: насколько умеете превращать интерес в деньги. Анализируя конверсию, легко понять слабые и сильные стороны вашего бизнеса и корректировать работу в нужную сторону»
Примеры из разных сфер (интернет-магазин, услуги, офлайн-розница)
Конверсия сильно различается в зависимости от сложности продукта и условий покупки.

Пример из практики
В одной компании менеджеры не перезванивали клиентам, если те не ответили с первого раза. После внедрения системы автоматических напоминаний ситуация изменилась:
- Менеджеры стали получать уведомления о необходимости повторного звонка
- Конверсия выросла без дополнительных финансовых вложений
- Продажи увеличили

Виды конверсии
Путь клиента можно разбить на этапы, и на каждом измерять свою конверсию:
- Конверсия сайта (посетители → покупатели).
- Конверсия воронки продаж (по этапам: лиды → квалификация → предложение → сделка).
- Конверсия по рекламным каналам (сравнение эффективности разных источников трафика).
- Конверсия менеджеров (соотношение обработанных обращений к заключённым сделкам.
Конверсия сайта в продажи (Sales Conversion Rate, SCR) — процент посетителей сайта, совершивших покупку, от общего числа посетителей за определённый период.
Это ключевой показатель эффективности интернет‑магазина или любого онлайн‑бизнеса с прямыми продажами. Высокая конверсия означает, что сайт успешно превращает трафик в доход.
Конверсия воронки продаж — это последовательное измерение эффективности каждого этапа продаж: от получения лида до закрытия сделки. Позволяет увидеть, на каком этапе теряется больше всего клиентов, и точечно улучшать процесс.
На этапе лидов собирают потенциальных клиентов, проявивших интерес: они оставили заявку, позвонили или написали. Источники — реклама, сайт, холодные звонки, соцсети.
Следующий этап — квалификация. Здесь лидов проверяют на соответствие целевой аудитории: выявляют потребности, бюджет, сроки. В результате лид либо признают квалифицированным, либо отсеивают.
Затем идёт этап предложения: готовят и отправляют коммерческое предложение (КП), презентуют продукт или услугу, обсуждают условия.
Финальный этап — сделка: подписывают договор, получают оплату и фиксируют факт продажи. Сделай короче без потери смысла.
Конверсия воронки продаж — измерение эффективности каждого этапа (от лида до сделки). Помогает выявить этап, на котором теряется больше всего клиентов, чтобы точечно улучшить процесс.
Воронка продаж представляет собой последовательность этапов:
- Привлечение внимания.
- Формирование интереса.
- Анализ и оценка.
- Принятие решения.
- Совершение покупки.

Пример: из 500 лидов квалифицировали 300 (60%), отправили КП 240 клиентам (80% от квалифицированных), закрыли 60 сделок (25% от числа отправленных КП). Общая конверсия: 0,6 × 0,8 × 0,25 = 0,12, то есть 12%.
Распространённое заблуждение
Многие считают, что главное — это трафик. Однако увеличение количества лидов не всегда приводит к росту продаж. Важно качество работы на каждом этапе воронки.
Конверсия по рекламным каналам — это показатель, который помогает оценить, какой источник трафика приносит больше целевых действий (покупок, заявок, подписок и т. д.) относительно общего числа переходов. Сравнение конверсии между каналами позволяет грамотно распределять рекламный бюджет.
Эффективность рекламы напрямую зависит от канала привлечения клиентов. Один и тот же клиент из разных источников конвертируется по-разному.
Особенности конверсии по каналам:
- Органический поиск привлекает уже готовых к покупке клиентов.
- Таргетированная реклама чаще приводит холодных клиентов.
- Реферальные программы обеспечивают самую высокую конверсию благодаря доверию.

Конверсия менеджера — процент заключённых сделок от общего числа обработанных им обращений (звонков, заявок, писем и т. д.). Показатель отражает личную эффективность сотрудника в превращении потенциальных клиентов в покупателей.
Эффективность продаж зависит от работы персонала. Конверсия менеджеров рассчитывается как отношение закрытых сделок к обработанным обращениям.
Факторы влияния на конверсию:
- Скорость отклика на заявку.
- Умение выявлять потребности.
- Качество презентации.
- Работа с возражениями.
- Последующее сопровождение.

Зачем бизнесу знать конверсию продаж
Бизнесу нужно знать конверсию, чтобы перестать гадать и начать управлять прибылью на основе цифр. Без этого показателя маркетинг превращается в «чёрную дыру», куда уходят деньги без понимания результата.
«Знание конверсии помогает оценить эффективность отдела продаж и маркетинга, выявить слабые места воронки продаж, оптимизировать рекламный бюджет, тестировать гипотезы, прогнозировать выручку и планировать развитие бизнеса»
Оценка эффективности отдела продаж и маркетинга
Оценка эффективности отделов продаж и маркетинга помогает понять, насколько успешно бизнес привлекает и конвертирует клиентов, а также окупаются ли вложения в продвижение. Разберём ключевые метрики, инструменты и подходы.
Конверсия помогает:
- Оперативно выявлять слабые места воронки.
- Понимать, где нужны новые решения: акции, допуслуги, изменения продукта, корректировка ценообразования.
- Грамотно распределять маркетинговый бюджет.
- Прогнозировать выручку и строить планы.
«Если с холодного трафика получается низкий процент оплаты, надо пересмотреть формат рекламы, или усилить «прогрев» клиента через дополнительные встречи, тест-драйв, консультацию»
В мире маркетинга легко запутаться в количестве кликов, лайков и просмотров. Но для бизнеса важна только одна цифра: сколько из тех, кто проявил интерес, в итоге принесли деньги. Этот показатель называется конверсией, и именно он отделяет прибыльные компании от тех, кто работает «в ноль».
Рассмотрим 4 прикладных сценария, как конверсия помогает управлять бизнесом на основе цифр, а не интуиции.
Выявление слабых мест в воронке продаж
Представьте путь клиента как цепочку этапов: визит → заявка → квалификация → КП → сделка.
Рассчитывается конверсию между этапами по формуле:
Конверсия=Число на текущем этапе/Число на следующем этапе ×100%
Где искать проблему?
- Мало заявок? Проверьте рекламу и UX сайта — возможно, что‑то отпугивает посетителей.
- Отсев на квалификации? Менеджеры могут недостаточно глубоко выявлять потребности клиентов.
- Сделок нет после КП? Возможно, условия не устраивают или процесс согласования слишком долгий.
Инструменты для анализа: CRM (Customer Relationship Management — система управления взаимоотношениями с клиентами), Google Analytics, записи звонков.
Оптимизация рекламного бюджета
Не тратьте деньги на всё подряд — действуйте стратегически:
Сбор данных по каналам: расходы, переходы, лиды, сделки, CPA (Cost Per Action — «цена за действие») , ROMI (Return on Marketing Investment — это показатель возврата маркетинговых инвестиций, отражающий рентабельность вложений в рекламу).
Ранжировка каналов по эффективности (высокий ROMI + низкий CPA — ваши лидеры).
Перераспределите бюджет:
- 70–80% — на самые эффективные каналы;
- 15–20% — на тестирование новых идей;
- 5–10% — на поддержание узнаваемости бренда.
Пример: если контекстная реклама даёт CR (Conversion Rate — это коэффициент конверсии, показывающий процент пользователей, совершивших целевое действие (покупку, регистрацию, клик) от общего числа посетителей) 3% и CPA 500 р., а таргет — CR 1,5% и CPA 800 р., логично сместить бюджет в сторону контекста.
Помогут: рекламные кабинеты, сквозная аналитика, CRM (Customer Relationship Management — система управления взаимоотношениями с клиентами).
Тестирование гипотез
A/B‑тесты — ваш ключ к уверенным решениям. Действуйте так:
- Формулировка гипотезы. Например: «Если изменить текст кнопки с „Купить“ на „Получить консультацию“, конверсия вырастет на 10%».
- Выбор метрики (конверсия, средний чек, CPA).
- Запуск тест на 7–14 дней, разделив аудиторию пополам (50% A, 50% B).
- Сравнение результатов и внедрение лучшего варианта.
Что можно тестировать:
- скрипты продаж;
- дизайн сайта и кнопки CTA;
- акции (скидка vs подарок);
- каналы коммуникации (email vs push).
Инструменты: Google Optimize, Optimizely, CRM.
Прогнозирование выручки и планирование
Применение простой формулы:
Прогноз выручки=Трафик×Конверсия×Средний чек
Пошагово:
- Оценка планируемого трафика (на основе прошлых данных).
- Возьмите текущую или целевую конверсию (например, 2,5%).
- Используйте средний чек за прошлый период или планируемый (например, 5 000 р.).
- Учтите сезонность и акции.
Составление трёх сценариев:
- базовый (реалистичный прогноз);
- оптимистичный (при улучшении показателей);
- пессимистичный (на случай спада).
Пример расчёта: 15 000 визитов × 2,5% × 5 000 р. = 1 875 000 р.
Помогут: Excel/Google Sheets (таблицы), CRM с прогнозированием, BI‑системы (Power BI, Tableau).
«Нормы конверсии в разных сферах: в интернет-магазинах конверсия обычно от 1 до 5%, в услугах и консалтинге — от 10 до 30%, в сегменте B2B от 3 до 10%, в офлайн-магазинах от 10 до 40%, но эти показатели зависят от источников трафика и специфики бизнеса»
Конверсия — это не просто статистика. Это инструмент, который позволяет «лечить» слабые места в отделе продаж, экономить рекламный бюджет и делать доход компании предсказуемым.
Как рассчитать конверсию: формула и примеры
Расчёт конверсии — это базовое арифметическое действие. Формула конверсии: количество целевых действий делится на общее количество посетителей или обращений и умножается на 100%.

Формула одинакова для всех этапов: количество перешедших на следующий этап поделить на количество на предыдущем этапе.
Макроконверсии. Основные цели бизнеса, такие как покупка, подписка на услугу, отправка заявки.
Микроконверсии. Действия, которые приближают пользователя к макроконверсии, такие как просмотр страницы продукта, добавление товара в корзину, скачивание файла.
«Понимание и отслеживание конверсии — это ключ к оптимизации ваших маркетинговых усилий и увеличению прибыли»
Как считать конверсию за разные периоды (день, неделя, месяц)
Считать конверсию «вообще» — бессмысленно. Показатель нужно привязывать к календарю, учитывая цикл сделки (время от первого клика до оплаты) и объём данных.

1. Ежедневная конверсия. Подходит для оперативного мониторинга в проектах с трафиком от 500–1000 посещений в сутки.
Зачем считать. Чтобы мгновенно обнаружить технический сбой (например, перестала работать форма заказа) или оценить эффект от запуска рассылки/поста у блогера.
Риск. Высокая волатильность. Сегодня зашло 5 «случайных» людей, и конверсия упала — это не повод для паники, а статистическая погрешность.
2. Еженедельная конверсия. Самый сбалансированный период для большинства бизнесов (услуги, небольшие интернет-магазины).
Зачем считать. Чтобы нивелировать «эффект выходного дня». Люди ведут себя по-разному в «понедельник-планировщик» и в «субботу-покупатель». Неделя даёт объективную среднюю картину.
Пример: Идеально подходит для оценки результатов A/B теста или работы смены менеджеров.
3. Ежемесячная конверсия: «Стратегический вектор». Золотой стандарт для отчётности и планирования бюджета.
Зачем считать. Для выявления сезонных трендов и анализа длинных воронок. В сферах вроде недвижимости или B2B клиент может думать 20–25 дней. Дневная конверсия в этих нишах всегда будет стремиться к нулю, а месячная покажет реальную эффективность.
Совет: Сравнивайте месяц к месяцу прошлого года (LFL-анализ: Like-for-Like, «подобное с подобным»), чтобы исключить сезонность.
Как собирать данные для расчёта
Системный сбор данных — основа для точного расчёта конверсии, реализуемый через автоматизированные CRM-системы: Bitrix24, amoCRM или ручной учёт в таблицах: Excel, Google Sheets.
Автоматизация обеспечивает фиксацию лидов, встреч и сделок в реальном времени, тогда как ручной метод требует регулярного внесения данных (ежедневно или еженедельно) для контроля динамики воронки. Внедрение CRM позволяет мгновенно получать отчёты, в то время как таблицы требуют строгой дисциплины для корректной аналитики.
CRM экономит время и снижает риск ошибок, а ручной учёт нуждается в строгой дисциплине для корректной аналитики.

Какая конверсия считается хорошей
Универсального показателя нет — «хорошая» конверсия зависит от ниши, канала трафика, этапа воронки и других факторов. Ориентируйтесь на:
- свою динамику (рост относительно прошлых периодов);
- отраслевые ориентиры;
- окупаемость вложений (ROI).

Низкая конверсия — это не просто плохая цифра в отчёте. Это всегда сигнал, что один или сразу несколько элементов системы продаж требуют вашего пристального внимания.

Как повысить конверсию: практические способы
Стабильный рост конверсии невозможен без постоянного контроля и системной работы с каждым этапом продаж.
1. Анализируйте, а не обвиняйте.
Вместо того чтобы ругать сотрудников за неудачи, важно разбираться, что работает хорошо, а где есть точки роста. Особое внимание стоит уделить звонкам: здесь помогут современные инструменты — например, нейросети. Они:
- записывают и анализируют разговоры в реальном времени;
- формируют чек‑листы по стандартам общения;
- дают менеджерам оценку после каждого звонка и рекомендации (как отработать возражение или предложить доппродукт).
2. Собирайте обратную связь.
Еженедельно опрашивайте:
- постоянных клиентов — выясняйте, что им нравится, и используйте это в рекламе и скриптах;
- отказавшихся клиентов — узнавайте причины ухода, чтобы устранить недостатки.
3. Развивайте продуктовую линейку
Дополняйте основные предложения бонусами и услугами — так вы повысите ценность оффера. Например:
- для продавцов генераторов — предложите обслуживание и установку под ключ;
- для ателье — бесплатную замену фурнитуры;
- для детских центров — консультацию психолога к курсу подготовки в школу.
4. Обучайте менеджеров
Регулярные тренинги и разбор кейсов повышают профессионализм сотрудников, доверие клиентов и процент успешных продаж.
Как выстроить работу отдела с помощью этих инструментов, читайте в статье «Как работает отдел продаж: основные тезисы и подводные камни».
5. Анализируйте рекламные каналы
Фиксируйте в CRM источник каждого лида (сайт, соцсети, рассылка, звонок) и считайте конверсию по каналам отдельно. Так, вы сможете:
- сократить расходы на неэффективные каналы;
- усилить те, что дают лучший результат.
6. Проводите конкурентный анализ
Регулярно сравнивайте себя с конкурентами: выявляйте их сильные и слабые стороны, заимствуйте удачные решения и ищите точки сотрудничества (например, совместные акции).
7. Предлагайте гибкие условия
В B2B‑сегменте рассрочка и отсрочка платежа могут стать решающим фактором для клиента. Продумайте прозрачные и выгодные условия заранее.
8.Обеспечьте вовлечённость команды
Рост конверсии — задача всей команды (руководителя, маркетолога, менеджера). Когда каждый понимает свою роль, анализирует показатели и ищет пути улучшения, бизнес становится клиентоориентированным, а конверсия растёт.

Фокус на цифрах, клиенте и постоянном улучшении — залог устойчивого развития бизнеса.
Больше интересного читайте в нашем журнале DealRocket!





